Tina Kandelaki Instagram – 3 принципа в управлении командой Первый принцип — общая цель. Когда руководишь большим количеством людей, самое главное, чтобы цель, которую ты преследуешь или к которой ведешь, была доступна и понятна коллективу. О цели должны знать и коллеги на минус шесть уровней ниже, условно говоря. Второй принцип — способы достижения цели. Люди в команде должны быть согласны со способами достижения цели. Начальники бывают разные: например, кто-то говорит, что команда будет работать до тех пор, пока не добьется цели. Однако важно помнить, что людям еще надо жить, и идти к ним навстречу, давая отдыхать. Необходимо определить мотивацию: начиная с эмоциональной и заканчивая материальной. Третий принцип — благодарность. Начальник формирует цель, идет к цели, а потом получает вознаграждение: премию, повышение и т. д. В этот момент нужно помнить о тех людях, которые помогли ему достичь высокой цели и отблагодарить их, выполнив данные обещания при постановке цели. Очень важно в начале пути сформулировать и пообещать всем то, что он в конце обязательно выполнит.